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銅陵:情景歌舞《中國城管之歌》展現 彰顯城管人的為民風采
  • 來源:銅陵文明網 發表時間::2016-11-21    字體大?。?12px、 14px、 16px、 18px
  •   他們是城市的維護者,他們是人民的服務員。近日,在銅陵市建市60周年《中國夢,勞動美》全市職工文藝匯演上,銅陵市城市管理行政執法局編排的情景歌舞《中國城管之歌》節目展現在市民面前。一群藍色的隊伍雄赳赳氣昂昂,邁著矯健的步伐、颯爽的舞姿的銅陵城市管理行政執法人員向觀眾走來。情景歌舞展現出銅陵城管工作人員的精神面貌和工作實效,獲得了極大的反響。

       

      情景歌舞《中國城管之歌》。視頻來源:銅陵市城市管理行政執法局

      QQ截圖20161121214344.jpg

      情景歌舞《中國城管之歌》。圖片來源:銅陵市城市管理行政執法局

      據了解,近年來,銅陵市城市管理行政執法局高度重視隊伍建設,不斷提高隊伍素質,努力塑造自身形象,堅定不移地以弘揚主旋律從正面引導為抓手,用文藝的創作來打造“城管文化”。其中,創作演出的文藝作品大型專場晚會《城市美容師》、大型原創舞蹈《垃圾哪里去了》等等引起強烈反響。特別是原創音舞詩畫《藍色的隊伍》主題歌《中國城管之歌》,打磨成合唱曲之后已成為銅陵市城市管理行政執法局合唱團經典之作和保留節目?!吨袊枪苤琛飞羁瘫磉_“藍色的隊伍,城市的美容師;藍色的隊伍,人民的服務員”融入中國城管人的思想情懷和人民群眾熱愛城管的精神需求,彰顯城管人在點滴細微處的為民情懷。

      20161019日,《中國城管之歌》作為情景歌舞形式展現,在銅陵市建市60周年《中國夢,勞動美》全市職工文藝匯演中榮膺特等獎。

      城管人這樣做 親民為民辦實事

      一、創新親民工作模式實現高效調度

      @方家平,博愛醫院對面有流動攤販,請派隊員前往處理?!币粭l圖文信息在銅官區城市管理行政執法局“美麗城市守護者”的微信工作群里動起來?!笆盏?span lang="EN-US">!”石城路中隊的隊長看到信息后立即回復,隨后調度網格隊員前往現場處理。并將處理情況在群中匯報。從發現問題到完成占道整治工作,前后花了不到15分鐘。

      今年以來,銅陵城市管理局創新工作方式方法,建立城管工作微信群,通過微信將視頻、圖片、文字等發布到群里,隊員及時收到信息,及時解決問題,及時上傳處理信息,形成了末端處理系統,達到了實時、高效、無障礙溝通。不斷搭建宣傳新平臺,深化與銅陵日報社、銅陵電視臺、銅陵文明網等媒體的宣傳合作。創新形式和載體,構建城管微信工作群、開通“銅官城管”等微博平臺,依托高效微信政務平臺,不斷創新親民工作模式,推動城市管理新機制。

      二、加強創建管理全覆蓋提高執法效率

      最近,銅陵義安區城北市場周邊清凈了不少,舉報隨地設攤的電話已經為零。義安區城管局相關人士介紹說,這多虧了“網格化管理”明確責任,讓每個隊員分工明確,執法效率和以前相比提升了不少。義安區城管局近期全面啟動城管隊員網格化管理工作,根據實際運行情況,不斷改進措施,優化管理,將主城區5.26平方公里內22條主次干道、21個居民小區、1個廣場、1個公園,按照縱橫跨度、區域面積大小重新細化分成3大責任區,由原先的21個網格點增加至29個網格點,實行分片包干,每個網格區域相對固定12名城管隊員,及時做好網格內部件處置和事件的發現、處置、監督和反饋等工作,切實做到橫向到邊、縱向到底,實現網格化管理全覆蓋。

      三、強化執法人性化踐行親民為民理念

      在執法過程中,銅陵城管努力踐行人性化執法理念,做到親民為民。此前銅陵安工學院周邊晚間燒烤攤點、油炸攤點、水果攤點等流動攤販紛紛聚集,占道經營行為不僅嚴重妨礙了校園周邊的交通,污染了環境,擾亂了秩序,喧囂吵鬧的叫賣聲更擾亂了學校寧靜的學習環境。為此,銅官區執法局天井湖中隊在錦湖園小區三樓辦公室召開安工學院周邊攤販座談會,面對面交談、心貼心交流,人性管理、真情服務。在交流溝通中換位思考、相互理解。最后,攤點業主們均表示理解并配合城管日常管理的工作。

      經開區城管局再在次拆除違章搭建時,拆除地原是一處修鞋鋪,由于違建當事人抵觸心理較強,不配合工作,導致拆除工作無法正常開展。后來執法人員從調查走訪中得知,違建當事人是一名殘疾人,家庭生活極其困難,一直以修鞋為生,沒有其他生活來源??紤]到執法對象的特殊性,執法人員立即向局領導匯報了相關情況,經開區城管局領導親自上門,耐心細致地做當事人工作。在充分了解當事人的實際困難后,經開區城管局本著關愛困難群體的原則,積極協調,幫助當事人在市場內爭取到了一處修鞋攤位,解決了當事人的生存問題。違建當事人也被經開區城管的真誠幫助所打動,答應搬離,配合拆除。(銅陵文明網) 

    責任編輯:查嘉寶
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